国际技术交易联盟2020全球百佳技术转移案例34—南非研究与创新管理协会（SARIMA）
2021-05-21 16:02:58 浏览数量：次
南非研究与创新管理协会（Southern African Research and Innovation Management Association）是由科研人员、创新管理人士组成的非盈利性的会员组织，旨在加强南非洲共同体区域国际技术转移的学科与能力建设。SARIMA 通过在专业人士、专业机构、国家与国际等各层面开展工作，促进科技创新成果、创新发明等实现社会价值与商业价值的转化，成为市场化的商品、服务和附加值。
如今 SARIMA 已经成为南非洲共同体区域科技创新体系的关键角色，是创新思想与体系建设的重要平台与行业领导者，并且高度重视和提倡对于专业机构和从业人员的能力提升，从而推动南非科技成果转移转化行业在国际社会中起到的关键作用，满足相应的社会需求。在 SARIMA 看来，由于南非的科技创新与技术转移基础薄弱，他们需要付出更多的努力，帮助国家科技成果转移转化能力实现提升，造就创新生态体系基础。
SARIMA 是国际技术转移经理人联盟（ATTP）的首批成员机构之一。
一、南非科技创新基本情况
南非属于中等收入的发展中国家，也是非洲经济最发达的国家之一，与中国同属“金砖国家”。南非的自然资源十分丰富。金融、法律体系比较完善，通讯、交通、能源等基础设施良好。矿业、制造业、农业和服务业均较发达，是经济四大支柱，深井采矿等技术居于世界领先地位。
近年来，南非政府不断加大对教育和科研的投入，着力对教学课程设置、教育资金筹措体系和高等教育体制进行改革。南非现有公立高等院校 23 所，学生75 万人；私立高等学院 90 所，学生 3.5 万人。接受过高等教育的人口占总人口约 9.1。南非著名的大学有：金山大学、比勒陀利亚大学、南非大学、开普敦大学、斯坦陵布什大学等。
然而受国际金融危机影响，南非自 2008 年开始经济增速放缓，同比增长下滑至 3.1，2009 年为-1.8，一度陷入衰退。目前，南非政府正在重点实施“工业政策行动计划”和“基础设施发展计划”，旨在促进南非高附加值和劳动密集型制造业发展，改变经济增长过度依赖原材料和初级产品出口的现状，加快铁路、公路、水电、物流等基础设施建设。
在产业技术方面，南非的能源工业基础雄厚，技术较先进。电力工业较发达， 发电量占全非洲的 2/3，其中约 92为火力发电。国营企业南非电力公司（ESKOM） 是世界上排名前十电力生产和第十一大电力销售企业，拥有世界上最大的干冷发电站，供应南非 95和全非洲 60的用电量。南非在开普敦附近建有非洲大陆唯一的核电站-库贝赫（Koeberg）核电站，发电能力 180 万千瓦。此外，南非萨索尔（SASOL）公司的煤合成燃油及天然气合成燃油技术商业化水平居世界领先地位，其生产的液体燃油约占南非燃油供应总量的 1/4。
二、SARIMA 研究报告：南非的科技成果转移转化现状
由于 SARIMA 的成员主要由南非科技成果转移转化从业人员组成，其针对南非的技术转移行业现状、高等院校技术转移办公室规划等编制了研究报告。SARIMA 已经发布的研究报告包括《 创新合作案例研究》（ Innovation Collaboration Case Studies）、《南非技术转移办公室手册》（A Handbook for Southern African Technology Transfer Offices）、《南非研究管理办公室手册》（A Handbook for Southern African Research Management Offices）等。
根据 SARIMA 的调查与总结，南非与许多国家的技术转移体系相近，只要少数的高校、科研院所真正能够投入资源，并推动建设基于科技成果的初创企业， 保障其在一个相对完善的生态体系中运营和发展。尽管诸多的大学技术转移办公室都在为了这个目标而努力，但南非的技术转移水平还远远没有达到美国等发达国家的标准。
SARIMA 列举了形成这样现状的可能原因，并据此确定了自身的发展目标与工作宗旨。SARIMA 将南非的科技成果转移转化开展不力归为如下关键问题：
首先，SARIMA 在对南非的各大高校技术转移办公室进行研究后，发现目前的经费水平远远不足以支撑真正的技术转移中心开展工作，这是影响南非高校技术转移办公室效益的重要问题。SARIMA 认为，具有巨大潜力的优秀创意或者发明，总是会吸引风险投资的注意，然而在南非，风险投资机构并不多，无法覆盖到足够的大学科研成果、科研人员与优秀团队，这也使得一些高校建立的技术转移中心、相关基础设施被严重浪费。
SARIMA 认为，南非活跃的风险投资机构不多、风险投资水平也很低，这从另一方面反映出了南非的公共部门与市场之间缺少着至关重要的一环，导致技术转移的供给和需求两侧无法有效衔接。南非的风险投资机构们需要专门的服务，或者处在更好的氛围当中，才能激起足够的兴趣将资本投入到新发明和新成果的转化当中。
其次，SARIMA 认为南非的高校技术转移办公室、相关从业人员缺少必备的科技成果转移转化技能，这严重阻碍了技术转移的发展和潜在增长空间。根据SARIMA 的调查，目前南非高校技术转移办公室的工作团队，主要由具备自然科学本科及以上学历的人员构成，其中大部分拥有硕士学位。但是，由于技术转移需要法律、战略视野、管理学等方面知识和素养，南非的技术转移行业能力目前存在很大的短板。而就算弥补上这些技能，一个有效的技术转移办公室，往往还需要具备很强的技术营销和市场化能力，这些人才的培养和储备也必不可少。
最后随着各国和大型企业都正在第四次工业革命的时代背景下争夺市场份额，知识产权保护战的战场正在迅速发生变化。SARIMA 认为，作为科技创新生态体系中的重要组成部分和组织形式，技术转移办公室的本质需要被重新思考和定位，从而应对全球新兴商业环境的最新需求。
三、SARIMA 开展的人才培养工作
SARIMA 在科技成果转移转化人才培养工作方面，制定了两条路线，帮助所有潜在的从业人士实现能力提升。其一是通过国际专业人士认证协会（IPRC）提供研究管理专业人士（RMP）认证培训、高级研究管理专业人士（SRMP）认证培训， 通过 3-5 年的培训过程，帮助学员取得相应能力和从业资质。其二是通过国际技术转移经理人联盟（ATTP），提供注册技术转移经理人（RTTP）和候选 RTTP 认证，同样是通过 3 年以上的培训周期，帮助技术转移从业人士获得相应能力和行业认可。
为此，SARIMA 还申请了南非科学和技术部（DST）的伙伴关系计划，该计划于 2018 年启动，通过支持“加强南非和更广泛的南非洲共同体区域创新管理”为目标，持续关注南非的科技创新生态体系，为其中开展的关键活动提供支撑。而这些“关键活动”，就包括上述两个培训项目及相应的国际交流活动，如通过ATTP 实现南非技术转移从业人士的国际认可度，加快专业人员发展、支持开发研究管理和技术转移两个学科的线上课程，帮助更多的人接触到培训项目与课程内容，通过派驻创业导师、建立加速社区、举办国际交流论坛等加速科技成果转移转化等。
如今 SARIMA 已经成为南非洲共同体区域科技创新体系的关键角色，是创新思想与体系建设的重要平台与行业领导者，并且高度重视和提倡对于专业机构和从业人员的能力提升，从而推动南非科技成果转移转化行业在国际社会中起到的关键作用，满足相应的社会需求。在 SARIMA 看来，由于南非的科技创新与技术转移基础薄弱，他们需要付出更多的努力，帮助国家科技成果转移转化能力实现提升，造就创新生态体系基础。
一、南非科技创新基本情况
南非属于中等收入的发展中国家，也是非洲经济最发达的国家之一，与中国同属“金砖国家”。南非的自然资源十分丰富。金融、法律体系比较完善，通讯、交通、能源等基础设施良好。矿业、制造业、农业和服务业均较发达，是经济四大支柱，深井采矿等技术居于世界领先地位。
近年来，南非政府不断加大对教育和科研的投入，着力对教学课程设置、教育资金筹措体系和高等教育体制进行改革。南非现有公立高等院校 23 所，学生75 万人；私立高等学院 90 所，学生 3.5 万人。接受过高等教育的人口占总人口约 9.1。南非著名的大学有：金山大学、比勒陀利亚大学、南非大学、开普敦大学、斯坦陵布什大学等。
然而受国际金融危机影响，南非自 2008 年开始经济增速放缓，同比增长下滑至 3.1，2009 年为-1.8，一度陷入衰退。目前，南非政府正在重点实施“工业政策行动计划”和“基础设施发展计划”，旨在促进南非高附加值和劳动密集型制造业发展，改变经济增长过度依赖原材料和初级产品出口的现状，加快铁路、公路、水电、物流等基础设施建设。
在产业技术方面，南非的能源工业基础雄厚，技术较先进。电力工业较发达， 发电量占全非洲的 2/3，其中约 92为火力发电。国营企业南非电力公司（ESKOM） 是世界上排名前十电力生产和第十一大电力销售企业，拥有世界上最大的干冷发电站，供应南非 95和全非洲 60的用电量。南非在开普敦附近建有非洲大陆唯一的核电站-库贝赫（Koeberg）核电站，发电能力 180 万千瓦。此外，南非萨索尔（SASOL）公司的煤合成燃油及天然气合成燃油技术商业化水平居世界领先地位，其生产的液体燃油约占南非燃油供应总量的 1/4。
二、SARIMA 研究报告：南非的科技成果转移转化现状
由于 SARIMA 的成员主要由南非科技成果转移转化从业人员组成，其针对南非的技术转移行业现状、高等院校技术转移办公室规划等编制了研究报告。SARIMA 已经发布的研究报告包括《 创新合作案例研究》（ Innovation Collaboration Case Studies）、《南非技术转移办公室手册》（A Handbook for Southern African Technology Transfer Offices）、《南非研究管理办公室手册》（A Handbook for Southern African Research Management Offices）等。
根据 SARIMA 的调查与总结，南非与许多国家的技术转移体系相近，只要少数的高校、科研院所真正能够投入资源，并推动建设基于科技成果的初创企业， 保障其在一个相对完善的生态体系中运营和发展。尽管诸多的大学技术转移办公室都在为了这个目标而努力，但南非的技术转移水平还远远没有达到美国等发达国家的标准。
SARIMA 列举了形成这样现状的可能原因，并据此确定了自身的发展目标与工作宗旨。SARIMA 将南非的科技成果转移转化开展不力归为如下关键问题：
首先，SARIMA 在对南非的各大高校技术转移办公室进行研究后，发现目前的经费水平远远不足以支撑真正的技术转移中心开展工作，这是影响南非高校技术转移办公室效益的重要问题。SARIMA 认为，具有巨大潜力的优秀创意或者发明，总是会吸引风险投资的注意，然而在南非，风险投资机构并不多，无法覆盖到足够的大学科研成果、科研人员与优秀团队，这也使得一些高校建立的技术转移中心、相关基础设施被严重浪费。
SARIMA 认为，南非活跃的风险投资机构不多、风险投资水平也很低，这从另一方面反映出了南非的公共部门与市场之间缺少着至关重要的一环，导致技术转移的供给和需求两侧无法有效衔接。南非的风险投资机构们需要专门的服务，或者处在更好的氛围当中，才能激起足够的兴趣将资本投入到新发明和新成果的转化当中。
其次，SARIMA 认为南非的高校技术转移办公室、相关从业人员缺少必备的科技成果转移转化技能，这严重阻碍了技术转移的发展和潜在增长空间。根据SARIMA 的调查，目前南非高校技术转移办公室的工作团队，主要由具备自然科学本科及以上学历的人员构成，其中大部分拥有硕士学位。但是，由于技术转移需要法律、战略视野、管理学等方面知识和素养，南非的技术转移行业能力目前存在很大的短板。而就算弥补上这些技能，一个有效的技术转移办公室，往往还需要具备很强的技术营销和市场化能力，这些人才的培养和储备也必不可少。
最后随着各国和大型企业都正在第四次工业革命的时代背景下争夺市场份额，知识产权保护战的战场正在迅速发生变化。SARIMA 认为，作为科技创新生态体系中的重要组成部分和组织形式，技术转移办公室的本质需要被重新思考和定位，从而应对全球新兴商业环境的最新需求。
三、SARIMA 开展的人才培养工作
SARIMA 在科技成果转移转化人才培养工作方面，制定了两条路线，帮助所有潜在的从业人士实现能力提升。其一是通过国际专业人士认证协会（IPRC）提供研究管理专业人士（RMP）认证培训、高级研究管理专业人士（SRMP）认证培训， 通过 3-5 年的培训过程，帮助学员取得相应能力和从业资质。其二是通过国际技术转移经理人联盟（ATTP），提供注册技术转移经理人（RTTP）和候选 RTTP 认证，同样是通过 3 年以上的培训周期，帮助技术转移从业人士获得相应能力和行业认可。
为此，SARIMA 还申请了南非科学和技术部（DST）的伙伴关系计划，该计划于 2018 年启动，通过支持“加强南非和更广泛的南非洲共同体区域创新管理”为目标，持续关注南非的科技创新生态体系，为其中开展的关键活动提供支撑。而这些“关键活动”，就包括上述两个培训项目及相应的国际交流活动，如通过ATTP 实现南非技术转移从业人士的国际认可度，加快专业人员发展、支持开发研究管理和技术转移两个学科的线上课程，帮助更多的人接触到培训项目与课程内容，通过派驻创业导师、建立加速社区、举办国际交流论坛等加速科技成果转移转化等。