国际技术交易联盟构建有利于科技经济融合的创新组织——案例14：欧洲生物谷
2020-08-14 10:10:40 浏览数量：次
生物谷（BioValley）始建于1996年7月，是首个欧洲倡议的生物技术产业集群，也是国际著名的生物技术基地。生物谷由3个部分组成，分别是瑞士巴塞尔生物谷（Bio Valley Basel）、德国巴登—符腾堡生物谷（Bio Valley Deutschland）和法国阿尔萨斯生物谷（Alsace Bio Valley）。
机构概况
生物谷是连接法国、德国和瑞士的交通枢纽，也是欧洲的生物技术中心。20世纪70年代硅谷（Silicon Valley）的成功成为当时全球园区建设的典范，依托莱茵河流域（三国接壤的三角地带）强大的化学和制药工业基础，1996年瑞士企业家Dr. Georg Endress和Dr .Hans Briner提出在该区域建设生物谷。建设初期主要得益于诺华集团提供的风险基金，促成了一大批初创企业成立，之后欧盟INTERREG项目（1997年开始）也对集群建设提供了经费支持，逐渐发展成为欧洲乃至世界的生物技术基地。
目前，集群内形成了包括现代生物技术、农产品经营、生物制药在内的900多家企业，以诺华（Novartis）和罗氏（Roche）为代表的国际著名生物公司的总部均设在此地，全球最大的制药企业的40%都在这一区域，20家科研机构，12所大学，超过1万名在校学生，建立了11个生命科学园区，每年新增2000名左右新的工作机会，形成了世界顶级的科研产业网络。
图片来源：欧洲生物谷官网
运行机制
生物谷是多国科技转移的典范，其运行机制主要有以下特点：
一是生物谷内设生物谷促进机构（Bio Valley Association），由其进行管理及协调。生物谷促进机构由1个生物谷中心机构和3个成员国子机构构成（图3-32）。中心机构负责统筹协调3个成员国子机构的运行，成员国子机构负责协调集群内本国企业的科研、开发、贸易和商业协作等。生物谷中心机构由15名代表组成（三国各5名代表）。中心机构在三国分设3个子机构，每个机构下又设置机构大会、董事会和审计部。其中机构大会是子机构的最高权力机关，主要职责为：批准年度预算和审计报告、决定董事会和审计部成员、设定会费标准、批准机构章程等。董事会主要负责日常管理、对外交流、会员招募、年度计划和预算制定及机构资产管理等。审计部主要对机构内部财务进行管理和年度审计，报送机构大会。
二是集群内4类机构合作密切形成产学研合作网络。研发企业包括以诺华、罗氏为代表的龙头企业及中小型研发企业；服务咨询企业包括许多促进成果转化的组织和辅助高校成果转化的公司；供应企业主要从事产业链生产资料供应等；研究机构主要是大学及研究所，提供生物技术、化学、制造及其他相关学科的课程高等教育和基础技术输出。
三是集群内三国紧密合作，共享优势资源。①生物谷促进机构协调集群内的企业宣传、研究转化等工作的跨国开展，促进企业宣传，增加成果转化率；②欧盟为促进生物谷内三国合作专门提供了专项合作项目，如欧盟INTERREG项目专门设立了三国合作项目（Tri-nationalpfojects），项目要求至少两国企业共同出资50%以上的研发经费，INTERREG出资剩余经费，共同完成项目，促进交流合作；③集群建设数据库保证信息共享，数据库汇集集群内企业、科研机构、科研成果等信息，促进信息共享及深度合作。
四是得益于政府的大力支持及三国优越的投资环境。生物谷经费充足且来源多元化，其中巴塞尔部分的经费主要包括：①欧盟INTERREGa计划经费支持（表3-17）；②瑞士联邦政府和参与该计划的瑞士西北部各州拨款；③风险资本、私人股权投资基金及投资公司。
五是汇集全球生物医药产业巨头，形成强大的孵化力量。生物谷汇集了全球生物医药产业巨头，如诺华、罗氏、礼来、强生、先正达和辉瑞等。其中，诺华公司和罗氏公司共同占据了全球癌症药物市场38%的份额，是全球顶级制药巨头。1997—2012年，园区内初创企业的数量从每年40家增长至每年200家，集群为初创企业提供了良好的条件，如提供企业管理培训、技术培训、高校技术对接及融资渠道对接。
网址
机构概况
生物谷是连接法国、德国和瑞士的交通枢纽，也是欧洲的生物技术中心。20世纪70年代硅谷（Silicon Valley）的成功成为当时全球园区建设的典范，依托莱茵河流域（三国接壤的三角地带）强大的化学和制药工业基础，1996年瑞士企业家Dr. Georg Endress和Dr .Hans Briner提出在该区域建设生物谷。建设初期主要得益于诺华集团提供的风险基金，促成了一大批初创企业成立，之后欧盟INTERREG项目（1997年开始）也对集群建设提供了经费支持，逐渐发展成为欧洲乃至世界的生物技术基地。
目前，集群内形成了包括现代生物技术、农产品经营、生物制药在内的900多家企业，以诺华（Novartis）和罗氏（Roche）为代表的国际著名生物公司的总部均设在此地，全球最大的制药企业的40%都在这一区域，20家科研机构，12所大学，超过1万名在校学生，建立了11个生命科学园区，每年新增2000名左右新的工作机会，形成了世界顶级的科研产业网络。
图片来源：欧洲生物谷官网
运行机制
生物谷是多国科技转移的典范，其运行机制主要有以下特点：
一是生物谷内设生物谷促进机构（Bio Valley Association），由其进行管理及协调。生物谷促进机构由1个生物谷中心机构和3个成员国子机构构成（图3-32）。中心机构负责统筹协调3个成员国子机构的运行，成员国子机构负责协调集群内本国企业的科研、开发、贸易和商业协作等。生物谷中心机构由15名代表组成（三国各5名代表）。中心机构在三国分设3个子机构，每个机构下又设置机构大会、董事会和审计部。其中机构大会是子机构的最高权力机关，主要职责为：批准年度预算和审计报告、决定董事会和审计部成员、设定会费标准、批准机构章程等。董事会主要负责日常管理、对外交流、会员招募、年度计划和预算制定及机构资产管理等。审计部主要对机构内部财务进行管理和年度审计，报送机构大会。
二是集群内4类机构合作密切形成产学研合作网络。研发企业包括以诺华、罗氏为代表的龙头企业及中小型研发企业；服务咨询企业包括许多促进成果转化的组织和辅助高校成果转化的公司；供应企业主要从事产业链生产资料供应等；研究机构主要是大学及研究所，提供生物技术、化学、制造及其他相关学科的课程高等教育和基础技术输出。
三是集群内三国紧密合作，共享优势资源。①生物谷促进机构协调集群内的企业宣传、研究转化等工作的跨国开展，促进企业宣传，增加成果转化率；②欧盟为促进生物谷内三国合作专门提供了专项合作项目，如欧盟INTERREG项目专门设立了三国合作项目（Tri-nationalpfojects），项目要求至少两国企业共同出资50%以上的研发经费，INTERREG出资剩余经费，共同完成项目，促进交流合作；③集群建设数据库保证信息共享，数据库汇集集群内企业、科研机构、科研成果等信息，促进信息共享及深度合作。
四是得益于政府的大力支持及三国优越的投资环境。生物谷经费充足且来源多元化，其中巴塞尔部分的经费主要包括：①欧盟INTERREGa计划经费支持（表3-17）；②瑞士联邦政府和参与该计划的瑞士西北部各州拨款；③风险资本、私人股权投资基金及投资公司。
五是汇集全球生物医药产业巨头，形成强大的孵化力量。生物谷汇集了全球生物医药产业巨头，如诺华、罗氏、礼来、强生、先正达和辉瑞等。其中，诺华公司和罗氏公司共同占据了全球癌症药物市场38%的份额，是全球顶级制药巨头。1997—2012年，园区内初创企业的数量从每年40家增长至每年200家，集群为初创企业提供了良好的条件，如提供企业管理培训、技术培训、高校技术对接及融资渠道对接。
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